Szkolenie „Strategia firmy od A do Z: zarządzanie, finanse, budżetowanie, marketing i rozwój – MBA w praktyce z Paweł Preisner”
Termin: 9.12 – 11.12.2025
Gdzie: Hotel Bacówka Radawa & SPA****
6600,00 zł z VAT
Chcesz skorzystać z dofinansowania szkolenia przez Bazę Usług Rozwojowych (BUR)?
Możesz uzyskać nawet do 95% dofinansowania na udział w tym szkoleniu!
Nie wiesz, jak to zrobić? Pomożemy!
Intensywny, praktyczny program rozwojowy dla przedsiębiorców, którzy chcą spojrzeć na swój biznes z nowej perspektywy, przeanalizować jego potencjał i stworzyć realny plan wzrostu. Uczestnicy zdobywają wiedzę i narzędzia niezbędne do świadomego zarządzania, skutecznego planowania zmian, zwiększania rentowności i budowania przewagi konkurencyjnej.
Prowadzący: Paweł Preisner
Termin: 9.12.2025 – 11.12.2025
Miejsce: Hotel Bacówka Radawa & SPA***
Godziny szkolenia:
Codziennie od 9:00 do 18:00 + wieczorny networking do godziny 23:00
Miejsce:
Hotel Bacówka Radawa & SPA – idealne warunki do nauki i wymiany doświadczeń
W cenie szkolenia:
- Udział w pełnym programie szkoleniowym
- Komplet materiałów szkoleniowych
- Certyfikat uczestnictwa
- Networking z ekspertami i innymi uczestnikami
Nie zwlekaj, zapisz się
Liczba miejsc jest ograniczona.
Harmonogram szkolenia
„Szkolenie „Strategia firmy od A do Z: zarządzanie, finanse, budżetowanie, marketing i rozwój – MBA w praktyce z Paweł Preisner””
-
Dzień 1
9:00-11:00 – część teoretycznaDiagnoza firmy – punkt wyjścia do strategii
- Analiza SWOT, PEST, ocena zasobów
- Warsztat: mapa problemów i potencjałów
- Audyt strategii marketingowej i sprzedażowej
- Przegląd polityki cenowej, produktowej i kosztowej
- Analiza konkurencji – narzędzia i metody
- Mierniki tempa wzrostu – KPI
- Warsztat: strategia skalowania
PrelegentPaweł Preisner
-
11:00-11:15 – przerwa kawowa
-
11:15-12:15 – część teoretyczna
Strategiczne planowanie zmian
- Planowanie transformacji – struktura i zespół
- Warsztat: scenariusz zmian
- Komunikacja zmian i angażowanie pracowników
PrelegentPaweł Preisner
-
12:15-13:15 – przerwa obiadowa
-
13:15-15:15 – część teoretyczna
Rentowność i finanse w firmie
- Kalkulacja rentowności, koszty stałe i zmienne
- Struktury podatkowe, rachunkowość zarządcza
- Wskaźniki BI, dashboardy
- Warsztat: symulacja kosztów i prognoz
PrelegentWacław Błoński
-
15:15-15:30 – przerwa kawowa
-
15:30 -17:30 – część teoretyczna
Komunikacja i zarządzanie w kryzysie
PrelegentDariusz Tworzydło
-
17:30-18:00 – przerwa na lunch
-
18:00 – 23:00 – Wieczorny networking i integracja
Tworzenie biznesplanu i prognoz rozwoju
- Etapy budowy biznesplanu
- Strategia na 6/12/24 miesięcy
- Prezentacja biznesplanu + feedback
-
Dzień 2
9:00-11:00 – część teoretycznaKoszty, podatki i mindset przedsiębiorcy – praktycznie i bez żargonu
- Czym jest koszt fi rmowy i jak go rozpoznać
- KUP vs N-KUP – czyli kiedy wydatek „wchodzi w koszt”
- Koszt brutto – jak działa dla VAT-owca i nie-VAT-owca
- Jakie dokumenty trzeba mieć do rozliczenia
- Samochód, telefon, komputer, biuro, szkolenia – praktyczne przykłady
- Delegacje, spotkania, workation – gdzie kończy się firma, a zaczyna prywatne
- Fryzjer, okulary, hulajnoga, kosmetyczka – co da się obronić?
- Jak forma opodatkowania wpływa na koszty (ryczałt, liniowy, skala)
- Koszty w JDG vs sp. z o.o. – co się opłaca i kiedy
- Jak nie panikować przy mailu z księgowości – poznaj swoje liczby
- Czy warto zatrudniać rodzinę? Plusy i pułapki
- Koszt pozyskania klienta vs koszty operacyjne – jak myśleć strategicznie
PrelegentPaweł Preisner
-
11:00-11:15 – przerwa kawowa
-
11:15-12:15 – część teoretyczna
Strategia marketingowa
- Budowa marki w social media przy użyciu YT, TikTok, LinkedIn
- Warsztat: kampania marketingowa własnej fi rmy
PrelegentŁukasz Walaszek
-
12:15-13:15 – przerwa obiadowa
-
13:15-16:15 – część teoretyczna
Warsztat negocjacyjny
- Techniki negocjacyjne i symulacje
- Praktyka rozmów handlowych
PrelegentWojciech Woźniczka
-
16:15-16:30 – przerwa kawowa
-
16:30-18:30 – część teoretyczna
Budowanie dochodów pasywnych
- Inwestycje deweloperskie, fl ipy, najem
- Kalkulacja ROI, ryzyka
- Modele spółek, obiekty komercyjne, inwestycje deweloperskie
PrelegentPaweł Preisner
-
18:30 – 23:00
Wieczorny networking: gra negocjacyjna
PrelegentWojciech Woźniczka
-
Dzień 3
9:00 – 9:15Powitanie i wprowadzenie
- Cele dnia i struktura modułów
- Prezentacja prowadzących i uczestników (opcjonalnie)
- Zasady pracy i testu końcowego
PrelegentGrzegorz Grabowski
-
9:15 – 10:15
Odpowiedzialność osobista w różnych formach działalności
- JDG, spółka cywilna, sp. z o.o., komandytowa, fundacja rodzinna
- Odpowiedzialność majątkowa i formalna wspólników
- Zarząd a ryzyka prawne
- Warsztat: analiza struktury własnej działalności
PrelegentMarek Golec
-
10:15 – 11:30
Optymalizacja podatkowa do i powyżej 2 mln euro
- Próg 2 mln euro a możliwości podatkowe
- CIT estoński, ryczałt, skala – kiedy co się opłaca
- Holding, spółka operacyjna, fundacja – przykładowe układy
- Case study: scenariusze optymalizacji
PrelegentGrzegorz Grabowski
-
11:30 – 11:45 – Przerwa kawowa
-
11:45 – 12:30
Księgowe aspekty zakupu gruntu i zaliczek
- Jak rozliczyć zakup gruntu i środki trwałe
- Zaliczkowanie a podatek VAT i dochodowy
- Błędy księgowe i najczęstsze korekty
- Warsztat: księgowanie krok po kroku
PrelegentMarek Golec
-
12:30 – 13:15
VAT i dochodówka, CIT estoński
- Opodatkowanie najmu: VAT czynny czy zwolniony
- Dochodowy przy wynajmie, fl ipach, deweloperce
- CIT estoński – ograniczenia, pułapki i zyski
- Mini kalkulacje i symulacje
PrelegentGrzegorz Grabowski
-
13:15 – 14:15 – Przerwa obiadowa
-
14:15 – 15:00
Formy najmu i opodatkowania: ryczałt, 9%, 19%, 25%
- Wynajem prywatny, przez spółkę, fundację – co się kiedy opłaca
- Porównanie opodatkowania przy różnych stawkach
- Warsztat: kalkulacja zyskowności dla kilku modeli
- Sesja pytań: Twoja sytuacja – jaka forma lepsza?
PrelegentMarek Golec
-
15:00 – 15:15 – Przerwa kawowa
-
15:15 – 17:30
Test teoretyczny
- 15:15–15:30 – Instrukcja, zasady testu
- 15:30–16:30 – Rozwiązywanie testu (30 pytań, jedno- lub wielokrotnego wyboru)
- 16:30–17:30 – Omówienie wybranych pytań, analiza trudnych przypadków
PrelegentMarek Golec & Grzegorz Grabowski
-
17:30 – 18:00
Walidacja i zakończenie
- Sprawdzenie i zatwierdzenie wyników
- Informacja zwrotna i ewentualne doprecyzowania
- Wręczenie certyfikatów
Q&A: krótkie konsultacje indywidualne
PrelegentMagda Starczuk
Prelegenci
Paweł Preisner
Główny prelegent
-
Wacław Błoński
Ekspert ds. zarządzania strategicznego i finansów
-
Dariusz Tworzydło
Ekspert ds. Public Relations
-
Łukasz Walaszek
Ekspert ds. marki osobistej i content marketingu
-
Wojciech Woźniczka
Negocjator
-
Grzegorz Grabowski
Współwłaściciel kancelarii księgowo-podatkowej Wynajmistrz.pl
-
Marek Golec
Współwłaściciel kancelarii księgowo-podatkowej Wynajmistrz.pl
Dlaczego warto zapisać się na wydarzenie
3-dniowe, intensywne szkolenie, które pozwoli Ci zdobyć ekspercką wiedzę z zakresu analizy nieruchomości gruntowych – od aspektów inwestycyjnych, przez kalkulację opłacalności, aż po planowanie rozwoju projektu. Idealne dla deweloperów, inwestorów oraz analityków rynku nieruchomości.
Masz pytania dotyczycące
szkolenia?
Napisz do nas.
Podobne produkty
-
Gdzie: Hotel Bacówka Radawa & SPA****
Kiedy: 12.11 – 14.11.2025
6600,00 zł z VAT Z możliwością dofinansowania -
Pierwotna cena wynosiła: 19557,00 zł.15867,00 złAktualna cena wynosi: 15867,00 zł. z VAT
-
Gdzie: Hotel Bacówka Radawa & SPA****
Kiedy: 3.11 – 4.11.2025
4600,00 zł z VAT Z możliwością dofinansowania -
Gdzie: Hotel Bacówka Radawa & SPA****
Kiedy: 18.11 – 20.11.2025
6600,00 zł z VAT Z możliwością dofinansowania
